经济新常态，市场新需求瓷砖企业前路更加艰辛，为了适应行业市场需求，慢慢的变多的瓷砖企业不断拓展渠道、延伸产品线。但是面临市场更细分的趋势，瓷砖企业更加应该深入市场调查与研究，将不同的消费需求点找到，然后着手营销，以“小”市场博得大的收益，将人性化营销进行到底，便能占据更大的市场份额。

  随着生活水准的提高，消费者的消费观念也慢慢变得成熟和理性，个性消费日益明显，消费的主动性、选择性日渐增强。瓷砖公司能够根据不同消费者的不同需求，将市场划分为一个个不同的小市场，每一个消费者群就是一个细分市场，每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体，进而企业能够准确的通过每个小市场不同的消费需求，有针对性的生产产品。而且相对于大市场的混乱，小市场的市场需求更容易把握，企业也轻易不可能会出现产能过剩的问题。

  具体而言，瓷砖企业要想更好地立足于市场，就必须明确能有效为之服务的、**具利润价值的细分市场，进行深入潜挖、精耕细作。任何市场需求的背后都隐藏着可以更进一步发掘的细分潜力市场，企业在市场需求面前不是无所作为的。因此，有效地收集市场资料并分析，是瓷砖企业应对市场变化，而一定要进行的工作之一。

  所谓细分市场就是指营销者通过市场调查与研究，依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。面对较为低迷的市场环境，近年来瓷砖公司开始积极寻找突围之策，低价促销、渠道下沉、跨界合作等方法都受到了众多瓷砖企业的重视。但业内人士认为，相对于促销的频繁、渠道的艰难、跨界的无奈，瓷砖企业细分市场倒显得更为具有实践性和可操作性。

  面对广阔的瓷砖市场，若企业能够掌握细分市场的要领，并在这条道路上坚持不懈，定必能够开创发展新格局。【关注微信公众号“九正陶瓷网”;关注有**，扫码阅读《我不是在卖陶瓷，而是在玩命，不信你看！》的精彩内容！九正陶瓷网交流群：80123558】

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