近来，记者来到一家出产瓷片的某中型陶瓷企业采访，企业是常见的宗族式办理，但这儿的何司理是宗族中的一员，他和记者说，前两年其他的陶瓷厂都拼命出产抛光砖，很少厂家去出产，看上去赢利很低的瓷片，所以，他们基本上不用去设经销点，或许去建什么展厅，在浙江、福建等地相继翻开商场，并且还出口到韩国、中东等区域。赢利尽管低，但他们依仗着出售量大的优势，运营起来，仍是收成颇丰。 但从2001年开端，曾经专门出产抛光砖的陶瓷厂家也纷繁参加出产的瓷片的队伍，无论是出产设备的精巧和有序的本钱运营，仍是新产品的研制才能，出售网络，他们都无法与大型陶瓷企业比较。尤其是在2002年，他们的出售额一向大跌，现在差不多到了不可收拾的境地。 他很坦白地和记者说，曩昔的一套宗族式的营销之道现已彻底不适用了，他们的现状一切都归于零，但他却对未来充满信心，现在正准备推出一个新品牌，展厅也搞得差不多，并且，还用高薪延聘那些大型陶瓷企业的经营出售人员。他说了一句意味深长的话，当开端运作是前一刻，效果是零，惊骇也是无限大；越做越随手的时分，惊骇就逐渐近于零，而效果就会逐渐脱离零的把握。 采访结束今后，记者来到书城，却意外地看到了一本书，叫《零的故事》，便是评论“零”在各种文明、哲学中的含义和改变。在这个不景气的陶瓷商场，企业家都很惧怕零，令人不寒而粟，由于它好象那些病毒的细胞，只需呈现一个，很快就会呈现一串，假如不去及时医治，零生长就会变成零成绩，零成绩就会变成零获利…… 作为陶瓷厂家和经营出售人员，有时就像零，站在企业与商场中心，要把一长串的负数与投入，化为不断生长的正数与收入。 记者很敬服这位何司理，由于他不时要让自己的考虑为为零，心情为零，镇定地面临剧变，将向数列左面负数方向运动的成绩，拉到右边来。更多的时分，他要将曩昔自己的营销习气归为零，向多年轻车熟路的营销办法离别，接收并运用新的东西，从零建立新的品牌及出售形式。 新的出售网络，新的客户，新的经销商，新的成绩。他懂得怎样去抵抗、降服对零的惊骇，去发明无限的未来，但在他们开端做的时分，未来仍是个零。 在不景气的商场笼罩着许多陶瓷厂家的时分，他们常常被无限大的惊骇所占有，所以忘记了这也是个时机。咱们为啥不可以像何司理那样，测验新的办法，新的发明，开发新的商场呢？由于企业上下都感遭到零成绩的暗影，任何一个人都遭到影响和压力，这样会使每个人的大脑活跃开发本来效能为零的处女地，找出曾经不起眼却省钱的计划，运用未曾运用的东西，像何司理那样，我在这边遭到零的要挟，为什么不能在另一块标明为零的范畴，发现咱们无限大的期望？！

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